入库类型大致可以分为下面内容几种：生产入库、采购入库、赠送入库、借用入库、退货入库、其他入库（保修退回等等）。出库有材料领用出库、X出库、调拨出库、盘亏出库、自用出库、其他出库。

　　1．进货作业规划的制定

　　进货作业规划制定的基础和依据是采购规划与实际的进货单据，以及供应商的送货规律与送货方式。进货作业的制订必须依据订单所反映的信息，掌握商品到达的时刻、品类、数量及到货方式，尽可能准确预测出到货时刻，以尽早作出卸货、储位、人力、物力等方面的规划和安排。进货作业规划的制订有利于保证整个进货流程的顺利进行，同时有利于提高作业效率，降低作业成本。

　　2．进货前的准备

　　在商品到达配送中心之前，必须根据进货作业规划，在掌握入库商品的品种，数量和到库日期等具体情况的基础上作好进货准备，准备职业的主要内容有：

　　(1)储位准备。根据预计到货的商品特性、体积、质量、数量和到货时刻等信息，结合商品分区、分类和储位管理的要求，预计储位，预先确定商品的理货场所和储存位置。

　　（2）人力的安排。依照到货时刻和数量，预先规划并安排好接运、卸货、检验、搬运货物的作业人员：

　　(3)设备器材的准备。根据到货商品的理化性能及包装、单位重量、单位体积、到货数量等信息，确定检验、计量、卸货与搬运技巧，准备好相应的检验设施、度量衡、卸货及码货工具与设备，并安排好卸货站台空间。对一些室外储放的商品，还需准备相应的苫垫用品。

　　3．接运与卸货

　　有些商品通过铁路、公路、水路等公共运输方式转运到达，需配送中心从相应站港接运商品，对直接送达配送中心的商品，必须及时组织卸货入库。

　　4．分类与标示

　　在对商品进行初步清点的基础上，需按储放地点、唛头标志进行分类并作出标记。在这一阶段，要注意根据有关单据和信息，对商品进行初步清理验收，以及时发现难题，查清难题。

　　5．核对有关单据和信息

　　进货商品通常会具备下列单据或相关信息：采购订单、采购进货通知，供应方开具的出仓单、X、磅码单、发货明细表等；除此之外，有些商品还有随货同行的商质量量X、材料主明书、合格证、装箱单等；对由承运企业转运的货物，接运时还需审核运单，核对货物与单据反映的信息是否相符。

　　6．商品验收

　　对到库商吕进行清点、分类后，必须对其进行认真验收。商品验收包括数量清点、质量和包装的检查等作业内容。即先根据有关单据和信息，清点到货数量，确保入库商品数量准确，同时，认真检查商质量量和包装情况，并作出详细验收记录，对查出的难题及时处理，接着填写验收单据和其他签收凭证。

　　7．进货信息的处理

　　商品验收完毕，即通过搬运码放经过进入指定储位储存，进入储存阶段。与此同时，必须进行进货经过中相关信息的处理，进货作业信息是指示后续作业的基础，因此，掌握并处理好进货信息非常重要。在这一阶段，必须将所有进货入库单据进行归纳整理，并详细记录验收情况，登记入库商品的储位。接着依据验收记录和其他到货信息，对库存商品保管帐进行帐务处理，商品验收入库，库存帐面数量与库存实物数量同时增加。有些到货信息还必须及时通过单据或库存数据，反馈给供应商和本公司采购、财务等部门，为采购规划的制订和财务货款结算提供依据。